Алексей Подгорнов

• Директор Санкт-Петербургского научно-исследовательского центра интеллектуальной собственности Корпорации РНИИИС
• бизнес-консультант, бизнес-тренер, системно-интегративный коуч, психолог;
• руководитель проектов организационного развития, эксперт в области проектного управления, оценки и развития персонала, антикризисного управления (авторская методика),
• кандидат педагогических наук, более 14 лет работы на руководящих должностях в промышленных и строительных компаниях.
• Имеет подтверждённый успешный опыт применения методики проектного управления к решению задач организационного развития промышленных предприятий

Директор центра интеллектуальной собственности в СПб

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

⟶

* Вы можете задать любой вопрос нашему эксперту прямо сейчас

Образование

Имеет 3 высших образования
• военное психологическое - Курганское высшее военно-политическое авиационное училище
• общее педагогическое - Санкт-Петербургский Институт Гештальта
• психологическое - Московская школа системно-интегративного коучинга.

4. Подбор и оценка по компетенциям топ-менеджмента строительного концерна КРОСТ 2006-2007г.г.
5. Оптимизация численности персонала промышленных предприятий холдинга Илим Тимбер, и реорганизация структуры управления 2008-2011г.г. в условиях экономического кризиса.
6. Построение оптимальной системы взаимодействия в рамках социального партнёрства работодателя и представительных органов трудовых коллективов на предприятиях ООО «Илим Тимбер» 2009-2012г.г.
7. Внедрение системы обучения линейного персонала производственной компании на основе методики TWI (тренинг на производстве) 2012 — 2013 г.г.
8. Разработка и реализация проекта по оздоровлению крупного машиностроительного предприятия 2013-2014 год (антикризисное управление).
9. Обучение линейного персонала методике Бережливого производства, и разработка проектов внедрения в рамках Комплексной Производственной системы ОАО «Ижорские Заводы» 2014 год.

Разработанные и реализованные проекты

1. Система управления персоналом по компетенциям ООО «Хэппилэнд» 2003-2005г.г.
2. Система подготовки кадрового резерва для увеличения размеров розничного бизнеса в 2 раза в ООО «Спортмастер» Розничный Дивизион 2005 — 2006г.г.
3. Система управления персоналом по компетенциям и внедрение системы обучения персонала методике проектного управления в ООО «Энергостройинвест-холдинг» 2006г.