Вадим Жартун

• Практический опыт консультационной работы в области стратегии, маркетинга, организации систем продаж, проектного менеджмента.
• Автор ряда научных публикаций по проблемам малого и среднего бизнеса. Автор и ведущий практических бизнес-семинаров и тренингов.
• Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория «С». Член Украинской ассоциации управления проектами (UPMA).
• Сертифицированный специалист по международному маркетингу (прошел подготовку в Академии Экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия).

Автор и ведущий бизнес-семинаров и тренингов

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

⟶

* Вы можете задать любой вопрос нашему эксперту прямо сейчас

Образование

• 1999 – 2004 гг. Аспирантура ФМО Белорусского государственного университета
• 1994 – 1999 гг. Факультет международный отношений БГУ
• 1998 г. Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг (Германия)

Консалтинговые услуги

• Система корпоративного управления
• Разработка системы мотивации
• Маркетинговые исследования
• (Ре)организация отдела продаж.
• Постановка системы стратегического управления
• Start-up
• Организационная диагностика
• Предпродажная подготовка бизнеса
• Экспресс-оценка бизнеса

Опыт работы

• 2011 г. — н.в. директор, партнер, консультант по маркетингу и управлению проектами компании «Nova Team»
• 2007 – 2011 гг. партнер, консультант по маркетингу и управлению проектами компании «Nova Team»
• 2004 – 2007 гг. Директор проектов, консультант по маркетингу и управлению проектами КК «Ключевые решения»
• 2003 – 2004 гг. Бизнес-школа «ИНЭП», директор
• 2002 – 2003 гг. СП «Профит-систем», сотрудник коммерческого отдела
• 2002 – 2006 гг. Преподаватель факультета международных отношений БГУ
• 2001 – 2002 гг. «Webcom», руководитель проектов
• 1999 – 2001 гг. «United Nations Office in Belarus», руководитель проектов
• 1995 – 1999 гг. ПКФ «Вита», директор по маркетингу

Семинары и тренинги

• Деловая презентация
• Управление проектами
• Тайм-менеджмент – как сконцентрироваться на главном
• Маркетинг для менеджеров
• Организация отдела продаж
• Командообразование
• Личная эффективность руководителя
• Стратегическое управление
• Повышение эффективности продаж (тренинг)
• Установление долгосрочных отношений с клиентами. CRM технологии
• Создание холдинга. Реструктуризация бизнеса.
• Комплексная реорганизация

Реализованные проекты

• разработка систем мотивации
• маркетинговые исследования (металлоторговля, пищевая промышленность, деревообработка, легкая промышленность, строительные материалы, производство мебели и др.)
• оптимизация маркетингового процесса
• постановка отдела продаж
• развитие продуктового направления производственной компании
• организационная диагностика
• разработка стратегии
• проекты по маркетинговому планированию